Вышла в свет монография «Инструменты индикативного планирования (стратегический менеджмент и математическое моделирование)» под общей редакцией д.т.н. , члена Экспертно-методический совета по проблемам национальной безопасности Российской Федерации и стратегического планирования Ассоциации «АНАЛИТИКА» - Олега Ивановича Дранко.
Вышла в свет монография «Инструменты индикативного планирования (стратегический менеджмент и математическое моделирование)».
Основа настоящей монографии заложена в 2023 г. в рамках деятельности «Центра научно-методологического сопровождения стратегического планирования» под руководством д.э.н. О.О. Смирновой (проект «Научно-методическое обеспечение системы стратегического планирования Российской Федерации»). В процессе работы сформировался коллектив авторов, занимающийся развитием моделей для индикативного планирования в стране.
Монография под общей редакцией д.т.н. Олега Ивановича Дранко.
Авторский коллектив: З.К. Авдеева, В.К. Акинфиев, А.С. Богомолов, В.Н. Бурков, И.В. Буркова, О.И. Дранко, А.К. Еналеев, А.А. Захарова, В.В. Клочков, С.В. Коврига, В.А. Кушников, Ф.Ф. Пащенко, А.Ф. Резчиков, И.В. Селезнева, О.О. Смирнова, И.А. Степановская, А.Д. Цвиркун, В.В. Цыганов.
Рецензенты: д-р полит. наук Д.А.Афиногенов и чл.-корр. РАН Н.А.Махутов.
Книга содержит подробное описание методов индикативного планирования, объединяющих стратегический менеджмент и математическое моделирование.
Первая глава посвящена общим вопросам методики индикативного планирования. Особенностью разработанной в монографии «сквозной» методики индикативного планирования является использование связанных моделей, каждая из которых исследует относительно небольшую часть вопроса. В комплексе они показывают цепочку от целей к индикаторам, затем от индикаторов – к необходимым мероприятиям и ресурсам, далее рассчитывают реально достижимый уровень целевых показателей на основе имеющихся ресурсов. По сути, предложенная методика развивает методы программно-целевого управления.
Вторая глава посвящена базовым моделям индикативного планирования. Эти модели являются достаточно универсальными и могут применяться для решения широкого круга задач на различных этапах планирования. Особенностью моделей является их научное обоснование на базе математического моделирования.
В третьей главе рассмотрены специализированные модели индикативного планирования. Эти модели характеризуются введением функциональных связей, которые позволяют проанализировать влияние значимых факторов управления на достижение целевых значений индикаторов, и могут применяться при разработке и анализе стратегий развития отраслей, регионов, крупных организаций.
Описанные модели и методы следует использовать организациям с государственным участием, социально-ответственным бизнесам для определения вклада своей деятельности в достижение целевых показателей страны. Процесс моделирования достижения целей позволит выявить наиболее существенные влияющие факторы, определить необходимые кадровые и финансовые ресурсы.
Проработка мероприятий по достижению целей с оценкой необходимы ресурсов, выявлению наиболее эффективных мероприятий позволит реализовать один из принципов, заложенных в Законе о стратегическом планировании – результативности и эффективности.
Использование предложенных методик позволит России укрепить свои позиции как одного из мировых центров влияния, в т.ч. влияния с помощью инструментов управления.
Книга рассчитана прежде всего на органы власти, аналитические службы федерального и регионального уровня; на научных работников и аспирантов, специалистов в области стратегического управления, распределения ресурсов; на студентов, обучающихся по направлению «Государственное и муниципальное управление», «Стратегический менеджмент» и «Прикладная математика». И, конечно, данная монография может оказаться полезной для всех читателей, интересующихся проблемами управления крупномасштабными социально-экономическими системами с помощью индикативного планирования.
Новости страт.планирования » https://t.me/c_stratplan/606?single
#СтратегическоеПланирование #СтратПланирование #СтратПланыИнструменты #ИнструментыПланирования #ЦСП